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-- 2017年新员工培训心得体会
发布时间:2017年07月26日

     封闭培训五天,让我收获的不仅是肤色的深度,还有的是内心的成长。当然,也认识了一群可爱的人~

现在回想起来,很庆幸能有这个机会,在工作之后还能拥有这样的一次经历。就好比在一段路走着走着,突然给你一次机会,看看走过的路,看看以前的自己,还有未来的道路该往哪里走,怎么走。给一次机会,重新审视自己,认识自己,重塑自己,改变自己。五天的时间,短暂但非常的珍贵,就好似无尽黑夜的点点萤火,指引前路,点燃对生活的希望与向往。

不想当将军的兵不是好兵

虽然这句话很早很早就知道。但并不是很在意。但在军训的时候,要选队长时,当整个团队的人都没人主动承担的时候,最需要的是一个敢承担的人出来挑大梁。我觉得,不想当将军的兵不是好兵,这句话并不是对队伍的批判,而是一种寻求。寻求一种勇气与担当,寻求的是一种敢于表现与自我价值实现的过程。这是一个连串的过程,当你有勇气站出来,担当起这个责任的时候,油然而起的是一种使命感,这种使命感促使你去做,去想,去改变,这个过程,其实就是一种价值体现。哪怕做的不够好,想的不是很完美,但其实也从另一方面提供了一个自我认识与反省改变的平台,敦促自己变得更还,不断完善。这样才能成为人们所说的“好兵”。

信任,是团队建设的基石

当你成为团队中人们认为的“好兵”时,这时候考虑的得多了。但我觉得一个想法,那是绝对不能有的。那就是“天,他们这样像盆散沙我怎么可能带的好,惩罚肯定有我的”。如果这个想法一开始就有,那这个“好兵”,真的就只是“兵”了。这个想法很可怕,第一,它透露出你并不相信自己能带好队伍,这个很关键;第二,你不相信你所带的人,觉得自己高人一等,这个是很致命的;第三,都没开始就认怂,气势上就已经输了,队伍肯定带不好。与其抱怨,不如多花点心思想该如何带,怎么把队伍建设起来。而这个队伍建设,是建立在团队的信任之上的。首先,“好兵”得相信自己,相信团队的每一个人,而不是在各个分析、猜疑、私下划分小团体。其次,团队的每一个人要相信这个“好兵”能做到最好,带领好这个队伍。彼此的信任,才能迸发出更好的默契。这种默契,披荆斩棘,乘风破浪。

换位思考,带给你不一样的视角

换位思考,常常能带来不一样的灵感与认知。“如果我是……,我会……”将这个公式,代入生活这个难题。应该是这样:如果我是团队里的“好兵”,我会……;如果我是团队的一员,我想我会……。同理代入工作这片汪洋,应该也会这样。当你以不同的视觉去审视一件事,一个人的时候,你就会发现,其实事实并没有你所见的那么简单,当然,你也会发现,其实一件事情,它的解决方案可以千千万。而这个公式,在千千万的交错碰撞中,就像是一闪而过的灵感,在不经意的时候给你惊喜收获。这个公式,也可以让纠结一事的你释然,自然而然,也没有再多的烦恼。这也许就是人们说的“顿悟”吧?

往事过云烟,唯有真理留心间。我觉得这五天的成长,在纸上是道不出来的,当然,每个人的也是不一样的。当这种人人所谓的“成长”能带给你真正的进步的时候,那才是货真价实的。这种货真价实,最需要的是一颗认真的心。认真对待每一次的收获与成长,不负他们,岁月会给答案。

通讯员:ICU龙文廷 未经许可不许转载
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